
Hawk Consulting Co.
İşe Alım ve Yetenek Yönetimi

İşe Alım ve Yetenek Yönetimi Eğitimi
Bu eğitimde, işletmelerin ihtiyaç duyduğu yetenekleri keşfetme, en uygun adayları seçme ve işe alma süreçlerinde stratejik bir yaklaşım geliştirmeleri hedeflenir.
-
İşe Alım Süreçleri: İdeal aday profillerini tanımlama, ilan hazırlama ve aday havuzu oluşturma yöntemleri üzerinde durulur.
-
Mülakat Teknikleri: Adaylarla etkili görüşme yöntemleri, doğru soruların seçimi ve değerlendirme becerileri kazandırılır.
-
Yetenek Yönetimi: İşe alınan yeteneklerin işletme içinde geliştirilmesi, motive edilmesi ve uzun vadeli bağlılığının sağlanması için stratejik uygulamalar öğretilir.
-
Performans Değerlendirme: Çalışan performansını ölçme, geri bildirim sağlama ve gelişim planları oluşturma yöntemleri anlatılır.
-
İşveren Markası Geliştirme: İşletmenin cazibesini artıracak işveren markası yaratma teknikleri üzerinde durulur.
Eğitim sonunda katılımcılar, işletmenin hedeflerine uygun yetenekleri keşfetme, çekme ve elde tutma konusunda kapsamlı bilgi ve beceriye sahip olacaklardır.
Performans Yönetimi

Performans Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim, işletmelerin çalışan performansını en üst düzeye çıkarmak için gerekli olan değerlendirme, izleme ve geliştirme süreçlerinde yetkinlik kazanmalarını sağlar.
-
Performans Değerlendirme Yöntemleri: Çalışan performansını objektif ve yapıcı şekilde değerlendirme araçları ve metotları üzerinde durulur.
-
Hedef Belirleme ve Takip: Çalışanlara yönelik bireysel ve ekip hedefleri belirleme, performansı izleme ve sonuçları değerlendirme becerileri kazandırılır.
-
Geri Bildirim Teknikleri: Çalışan motivasyonunu artırmak için etkili geri bildirim verme yöntemleri öğretilir.
-
Gelişim Planları ve Kariyer Yönetimi: Çalışanların yetkinliklerini artırmak için kişisel gelişim planları oluşturma ve kariyer yollarını destekleme stratejileri sunulur.
-
Motivasyon ve Bağlılık Artırma: Çalışanların işletmeye bağlılığını ve motivasyonunu güçlendirecek uygulamalar üzerinde durulur.
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar, performansı daha etkin şekilde yöneterek çalışanlarının potansiyellerini açığa çıkarma ve organizasyonel başarıya katkı sağlama yetkinliğini kazanacaktır.
ISG

İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Eğitimi
Bu eğitim, işletmelerin iş sağlığı ve güvenliği alanında gerekli önlemleri alarak güvenli bir çalışma ortamı oluşturmasını amaçlar. Çalışanların güvenliğini sağlamak ve yasal gerekliliklere uygun bir iş ortamı yaratmak için kapsamlı bilgiler sunar.
-
İSG Temel İlkeleri: İş sağlığı ve güvenliğinin önemi, yasal zorunluluklar ve temel kavramlar hakkında bilgi verilir.
-
Risk Değerlendirme ve Yönetimi: İşyerindeki olası risklerin tespit edilmesi, değerlendirilmesi ve önleyici tedbirlerin alınması üzerinde durulur.
-
Acil Durum Planlaması: Yangın, deprem ve diğer acil durumlarda çalışanların güvenliğini sağlamak için gerekli planlama ve uygulamalar öğretilir.
-
Kişisel Koruyucu Ekipman (KKE) Kullanımı: Farklı iş kollarında kullanılacak kişisel koruyucu ekipmanların seçimi, kullanımı ve bakımı hakkında bilgi sunulur.
-
İş Kazaları ve Önleme Yöntemleri: İş kazalarını önleme yöntemleri, kazalara karşı alınabilecek tedbirler ve kaza sonrası yapılması gerekenler anlatılır.
-
Ergonomi ve Çalışma Koşullarının İyileştirilmesi: Çalışanların sağlık ve verimliliğini artırmak için ergonomik çalışma koşulları sağlama stratejileri üzerinde durulur.
Bu eğitim sonunda katılımcılar, iş sağlığı ve güvenliği konularında bilinç kazanarak güvenli bir çalışma ortamı oluşturmak ve çalışanlarını korumak için gerekli bilgi ve becerilere sahip olacaklardır.
İK/HR Eğitimlerimiz
Eğitim ve Gelişim

Bu eğitim, çalışanların bilgi, beceri ve yetkinliklerini artırarak işletmeye uzun vadeli değer katmak amacıyla etkili eğitim ve gelişim stratejileri oluşturmayı hedefler.
-
Eğitim İhtiyaç Analizi: Çalışanların gelişim alanlarını belirleme, eğitim ihtiyaçlarını analiz etme ve buna göre eğitim planları hazırlama yöntemleri öğretilir.
-
Eğitim Programı Tasarımı: İşletme hedefleri doğrultusunda, çalışanların becerilerini geliştirecek, motive edecek ve katılımlarını sağlayacak eğitim programları tasarlama teknikleri üzerinde durulur.
-
Mentorluk ve Koçluk Teknikleri: Çalışanların kişisel ve profesyonel gelişimini desteklemek için mentor ve koçluk yöntemleri anlatılır.
-
Gelişim Planlaması: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmasını destekleyecek, bireysel gelişim planları oluşturma becerileri kazandırılır.
-
Eğitim Etkinliğinin Ölçülmesi: Eğitim ve gelişim programlarının etkinliğini değerlendirmek ve geliştirme alanlarını belirlemek için ölçme ve analiz teknikleri öğretilir.
Bu eğitim sonunda katılımcılar, işletme içinde sürekli öğrenme kültürünü desteklemek ve çalışan gelişimini teşvik etmek için gerekli bilgi ve becerileri edinmiş olacaklar.